A busca por eficiência logística é um desafio constante para empresas que movimentam grandes volumes de pedidos. Em Loja Elétrica, esse desafio foi superado com a implantação de um WMS (Warehouse Management System), que transformou o centro de distribuição e proporcionou ganhos expressivos em produtividade e redução de custos.
O impacto na expedição
Antes da adoção do WMS, pedidos com até 45 itens podiam levar até 1h30 para serem preparados. Com o novo sistema, esse tempo caiu para cerca de 30 minutos — uma redução de até 70% no tempo médio de expedição. Isso se aplica inclusive a cargas de grande porte, como carretas, garantindo agilidade sem comprometer a qualidade.
Benefícios complementares
Além da rapidez na expedição, o WMS trouxe melhorias na organização de processos, integração com transporte e aumento da previsibilidade nas entregas.
Conclusão:
O WMS provou ser um divisor de águas em Loja Elétrica, estabelecendo um novo padrão de eficiência e consolidando a empresa como referência em logística no setor de materiais elétricos.
